Da Controller a Leader Internazionale nell’Industria e nella Pelle
Una Storia di Innovazione, Crescita e Risultati
Era il 2000 quando varcai per la prima volta le porte del Gruppo Mastrotto. Con una valigetta piena di fogli Excel e la mente ricca di ambizioni, iniziai come controller, ignaro che questo sarebbe stato solo il primo capitolo di un’avventura straordinaria nel settore conciario.
I numeri erano il mio linguaggio, ma presto scoprii che dietro ogni cifra si celava una storia più profonda. Dal controllo finanziario, il mio percorso si è evoluto naturalmente verso il cuore pulsante dell’azienda: la gestione ommerciale e l’export. Mi ritrovai immerso nei mondi affascinanti dell’arredamento di lusso, dell’automotive e della pelletteria, dove ogni pezzo di pelle raccontava una storia di artigianalità e innovazione.
Il 2011 segnò un punto di svolta decisivo. Come Project Leader, sognavo qualcosa di diverso, qualcosa che non esisteva ancora. Proposi di creare una divisione completamente nuova dedicata alla vendita B2B di pelli. Non era solo un progetto aziendale; era una visione di come il settore potesse evolversi. Con un team di 50 persone, trasformammo quella visione in realtà, creando qualcosa che ancora oggi resta un fiore all’occhiello dell’azienda.
Nel 2013 L’Indonesia mi chiamava, e risposi. Come Direttore Commerciale di Mastrotto Indonesia, mi trovai a navigare le complesse acque del mercato del Sud-Est asiatico. Ogni giorno era una nuova avventura, ogni stretta di mano una nuova opportunità. Sotto il sole tropicale, guidai l’espansione internazionale dell’azienda, tessendo una rete di relazioni che si estendeva attraverso culture e continenti.
Le partnership strategiche con giganti come IKEA e le joint venture nel settore automotive con Renault, PSA e FCA non erano solo accordi commerciali; erano ponti che collegavano visioni diverse del futuro. All’Italian Leather Group, il mercato asiatico si aprì davanti a me come un libro tutto da scrivere, e ogni pagina raccontava una storia di successo e crescita.
Poi arrivò la pandemia, una sfida che nessuno si aspettava. Alla Conceria Cristina, invece di vedere ostacoli, vidi opportunità. Guidai la trasformazione digitale come un capitano attraverso la tempesta, virando verso l’e-commerce e il marketing digitale con la certezza che il cambiamento fosse l’unica costante su cui potevamo contare.
Nel mio percorso di Consulente Commerciale, ho avuto l’opportunità di ampliare ulteriormente la mia visione del settore collaborando con un’azienda produttrice di macchinari per conceria. Questa esperienza mi ha permesso di esplorare un nuovo aspetto del settore conciario, arricchendo la mia comprensione dell’intera filiera produttiva. Il lavoro di posizionamento strategico nel mercato degli impianti di concia e dei macchinari per la rifinizione ha rappresentato un’importante opportunità di applicare le mie competenze in un contesto tecnologico, ampliando la mia prospettiva sull’innovazione nel settore.
Parallelamente, la mia expertise è stata richiesta da diversi fondi di Private Equity interessati al settore della conceria. Come Consultant specializzato in market analysis, ho contribuito nella conduzione di ricerche di mercato nel settore conciario, fornendo valutazioni strategiche per potenziali acquisizioni e investimenti. Questa attività mi ha permesso di sviluppare una visione ancora più ampia del settore, analizzando trend di mercato, opportunità di consolidamento e potenziali di crescita in diversi segmenti della filiera della pelle.
L’esperienza presso Interhide Leather in Thailandia ha aggiunto un nuovo capitolo alla mia storia. Come Business Developer, ho tessuto connessioni con i principali produttori di mobili della regione, trasformando incontri in partnerships durature e vision condivise in realtà tangibili.
Oggi, come Consulente Commerciale indipendente, porto con me un bagaglio di esperienze che attraversa continenti e culture. Parlo la lingua degli affari in inglese e francese, ma soprattutto parlo la lingua universale dell’innovazione e della crescita sostenibile. Le mie certificazioni in coaching e PNL sono solo strumenti; il vero valore sta nella capacità di vedere potenziale dove altri vedono ostacoli.
La mia storia nel mondo della pelle di lusso continua a evolversi. Ogni nuovo progetto è un nuovo capitolo, ogni sfida una nuova opportunità di apprendimento. La leadership e la perseveranza sono le mie bussole, mentre l’empatia e la gestione team sono i venti che gonfiano le vele di questo viaggio continuo nel commercio internazionale.
Non è solo una storia di numeri e successi commerciali; è un racconto di trasformazione, di visione e di persone che, insieme, hanno creato qualcosa di straordinario. E come ogni buona storia, questa continua a evolversi, pronta per i prossimi capitoli ancora da scrivere nei mercati internazionali.
